地址: |
咸阳市新兴纺织工业园永昌路 |
邮编: |
712000 |
电话: |
029-32085010 |
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xyfzjtgs@163.com
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咸阳秦越纺织有限公司 |
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咸阳市新兴纺织工业园纺织三路3号 |
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029-32085092 |
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邮编: |
712000 |
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咸阳纺织集团进出口有限公司 |
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咸阳市新兴纺织工业园永昌路1号 |
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029-32075188 |
传真: |
029-32075178 |
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XYFZJTGS@163.COM |
邮编: |
713199 |
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陕西秦康印染有限公司 |
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咸阳市人民中路26号 |
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029-33358082 |
邮编: |
712000 |
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公司动态 |
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咸阳纺织集团召开2022年预算启动暨2021年1-9月份经济运行分析会
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10月28日上午,集团公司召开“2022年预算启动暨2021年1-9月份经济运行分析会”,集团公司领导班子成员,各分厂、子公司、留守处、职能部室负责同志及各部门预算编制人员参加会议,总经理王志强主持会议。 会议先后听取了行政部、财务部对2022年预算工作所作的安排,财务部、生产管理部、能源动力部、销售公司、物流中心对1-9月份经济运行情况所做的汇报。董事长范振华及班子成员对预算编制工作提出具体要求,对1-9月份经济运行存在问题提出了改进要求。
董事长范振华指出,2022年经济形势预计将比2020疫情年更加严峻,全球货币超发,通胀预期加大,各类大宗商品价格上涨,棉花价格大幅攀升,坯布价格却很难跟上原料上涨节奏,坯布涨价难以长期持续,如果原料价格快速下跌,则将对纺织企业带来致命性风险。 董事长范振华强调,面对外部风险挑战和内部管理问题,各部门和各级管理人员必须保持清醒认识、采取有力措施、务求取得实效: 一是采购、销售部门在预算编制中要重点关注价格走势、研究客户变化、品种如何调整、销售策略如何变化;二是要在如何改善经营效果,提高管理水平上下功夫,在充分研讨的基础上做出可操作、可执行的预算;三是要更加突出控制消耗、降本增效,降低成本换现金,降低库存换现金,确保正的现金流;四是要坚持问题导向、结果导向、目标导向,抓牢精益管理不放松,善于通过果因分析查找原因、制定对策,通过精益管理理念、方法、工具、项目的全面落地提升管理能力和水平。五是要切实扛起责任、狠抓工作落实,以工作业绩作为检验各级干部能力、担当、作为的主要标尺。 会议要求,各部门必须按照安全双重预防机制建设及预案要求,落实安全责任,抓细抓好安全工作;严格按照疫情防控要求,做好集团公司日常消杀、测温及人员管理工作;按照环保要求抓好相关工作,确保在省级、国家相关检查中不出问题。 |
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发表时间:[ 2021/10/29 ] |
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