10月20日上午，集团公司在109会议室召开“2022年1-9月份经济运行分析会”，分别听取财务部、生产管理部、能源动力部、销售部门、物流中心负责人就集团公司1-9月份主要经济指标完成情况所做的汇报。集团公司领导班子成员，一、二分厂和秦越公司中层正职及以上领导，集团各部室、秦康印染及留守处负责人参加会议。集团公司党委副书记、总经理王志强主持会议。集团公司领导班子成员点评各部门工作并提出具体要求。集团公司党委书记、董事长范振华作重要讲话。

      董事长范振华就当前疫情形势严峻复杂、纺织市场需求不旺、销售不畅的困难形势下，做好四季度及来年工作提出要求：一是要深入分析外部市场、反思自身问题，统一思想补齐短板强弱项，坚定信心优化品种调结构；销售部门要拿出具体举措，推动销售员更加积极跑市场、进染厂、进服装厂，推动销售员从坐等中间商上门的“卖货员”向主动拓展合作伙伴、灵敏捕捉市场需求、高效签订产品订单的“营销员”快速转变，以良好的销售业绩有力带动生产经营各项工作齐头并进。二是要深化作风建设成果，各分厂、秦越公司、能源动力部门和生产管理部门要抓牢主机提速、开台效率、质量管理和节能降耗，静下心来、扑下身子，以细的举措和踏实作风提质增效。三是各分厂、秦越公司要以精益思维破解管理难题，通过科学制定绩效考核办法充分激发职工队伍活力、潜力，通过树立正确分配导向凝心聚力。四是销售部门、生产管理部、物流中心要对明年的品种结构、采购方向、市场走势做好战略研判，集思广益、畅所欲言，做好分析研讨，理清工作思路，找准工作方向，强化工作落实。通过认真分析指标现状和生产经营实际以及精准预测未来趋势做好来年预算，谋划好2023年度各项工作。